Projektmanagement
Gut geplantes und ausgeführtes Projektmanagement, vor allem im Bereich Forschung & Entwicklung ist ein wichtiger Teilbereich im gesamten Wertschöpfungsprozess, der die Qualität, die Projektdauer (Time-to-Market) und damit natürlich auch die Projektkosten wesentlich mitbestimmt. Verzögerungen im Projektablauf erhöhen nicht nur die Projektkosten, sondern wirken sich auch negativ auf den Return on Invest aus.
Eine gute Projektvorbereitung mit einem ausgereiften Pflichtenheft (technisch und kommerziell) bzw. eventuell sogar einem umfassenden Businessplan etc. ist daher die Grundlage für jede Produktentwicklung.
Die Hartl Energy-Tech hat langjährige nationale und internationale Erfahrung in Leitung, Umsetzung und Finanzierung von komplexen Projekten in der Energiebranche. Strikte Vorgaben und genau definierte Ziele schon vor Projektbeginn sind erforderlich um mit einer entsprechenden Strategie, den Systemablauf straff durchzuziehen und Innovationsschritte (Technik) sicher umsetzen zu können.
